提升解放力量：填补技术空白，帮助产品引领潮流 |汽车制造的先驱

翟黎明现任解放动力总成事业部发动机结构设计与分析总工程师、授权管理动力总成产品开发部产品设计部负责人。

作为一名党员、一线研发人员，8年来，他一直奋战在产品研发第一线，积极发挥党员模范作用，带领团队坚持创新驱动发展，不断攻坚克难。迎难而上，为提升产品竞争力、帮助产品持续领先而不懈努力。

从研发技术人员到独立部门负责人，荣获“无锡市太湖人才”、“江苏省双创人才”、“青年岗位专家”、“无锡百强科技之星”等荣誉市”、“江苏省企业创新人才”、“解放先进典型”等成为他成长的见证者。

翟黎明更看重的是用自己对创新的坚持和优秀的专业能力带领团队，不断填补研发一线的空白、解决问题。

不断增强创新能力，成功填补技术空白

2016年完成博士学位后，翟黎明从技术人员做起，不断探索、积累经验。在工作初期，他发现“能否创新靠勇气，创新能否成功靠能力”。翟黎明认为自己的能力储备还欠缺，于是毅然决定继续学习，进入一汽解放与清华大学汽车工程系联合博士后工作站，并顺利结业。不断锻造自身的知识素养，让翟黎明在研发领域拥有了创新的能力。

2022年初，为了打造“鹰途”高端舒适重卡新标杆，翟黎明带领团队攻克了发动机熄火时整车晃动的难题。经过四次走访市场，找到了问题原因却一时找不到解决办法，解决问题一度陷入僵局。

一次偶然的机会，一次发动机制动故障，翟黎明脑海中闪现出一个想法：能否利用发动机制动功能来快速关闭发动机？于是，翟黎明立即组织台架试验进行验证。最初的测试结果并不理想，经过审查，他发现验证方法需要改进。在这一发现的指导下，晃动现象得到了显着改善。然而此时，团队面临着ECU软件无法实现控制的问题。翟黎明立即与商学院电控人员进行了多次专题讨论，修改了底层逻辑，实现了产品化的自动化控制。他们成功解决了鹰图发动机停机抖动问题，并将成果推广到J7、J6V、JH6等主力车型上。该技术属行业首创，荣获“集团公司十大优秀创新成果”。

翟黎明带领团队完成“提高轻型柴油机热效率技术预研”、“柴油机主轴瓦多轴疲劳寿命研究与应用”、“提高轻型柴油机热效率技术预研”等5项解放科技创新项目“超高爆压柴油机摩擦功变化机理及对策研究”。解放动力轻型柴油机45%热效率技术研究和发动机高精度摩擦功试验，填补了技术空白。团队荣获“解放公司技术创新一等奖”、“一汽解放产品创新二等奖”、“机械工业科学技术三等奖”等荣誉。

洞察市场需求，提升产品竞争力

不仅在技术细节的开发上，翟黎明勇于承担责任，在开发流程的变革上他依然身先士卒。还记得业务部实施了轻型车IPD的试点，这是对产品开发流程的创新。翟黎明积极拥抱变革，以实际行动支撑解放动力轻型车产品实现客户满意和商业成功。

依托IPD流程体系，翟黎明定期联合策划、营销、整车代表，深入河北、河南、山东、江苏、云南、广东、重庆等地进行市场调研，并走遍各地穿过该国的北部和南部。通过与用户的深入沟通，了解了客户不同使用场景的需求，明确了产品改进升级的方向。

团队通过实地调研，分析收集到的市场需求，有针对性地对产品进行拓展和升级。针对320N·m标准轻卡市场对成本和动力的极致需求，在轻型发动机上应用了多种技术措施，大幅降低成本，同时开发了150马力产品，快速响应对竞争对手的实力升级；针对蓝板轻卡重载市场对大马力、大扭矩产品日益增长的需求，开发了180马力整机，形成绝对的动力优势，巩固了解放轻卡在重载领域的优势地位。负载市场。

2023年，4DB平台全年累计销量达到1.5万台。 2024年，翟黎明带领团队继续为产品的极致省油而努力。通过应用部分成熟的45%热效率节油技术方案，开发出低油耗、低成本的经纬系列年机产品，使恒天集团整体循环油耗降低2%，进一步强化节油优势解放动力轻型柴油机。

解决一线痛点，让用户更满意

只有经受住市场考验、得到用户认可的产品才是好产品。为了实现“用户满意”的目标，翟黎明一直在努力，哪里有困难，哪里有需求，他就到哪里。

2023年4月，市场反馈显示，搭载解放动力经纬发动机的Hu VR轻卡存在怠速抖动问题，急需解决。翟黎明迅速组织工程师赶赴现场，通过大量测试分析，迅速锁定问题根源，并采取性能优化和结构改进措施，有效解决晃动问题，消除客户顾虑，提升用户满意度。

2023年11月，解放轻卡在商业超市市场江西地区受到友商车型的质疑，部分用户对解放轻卡的油耗表现产生担忧。为了证明搭载解放动力经纬发动机的解放轻卡的真实油耗表现，他组成了解放动力、解放轻卡、经销商联合调查组，第一时间赶赴现场，随机抽查选取了当地几位解放友商户用户进行了油耗挑战。从早上开始，凌晨就完成了。在翟黎明和团队的精心准备和精心测试下，解放两款轻卡车型在相同载重、更大风阻面积的情况下，油耗比友商车型低了2.38L！团队用行动应对挑战，用事实证明了解放动力经纬发动机的节油价值特性，极大提振了市场信心，给客户选择解放动力的“定心丸”。

发挥引领作用，共同促进团队成长

作为产品开发部设计部的负责人，翟黎明积极发挥“先锋”的作用，以项目实践为起点，互相帮助，充分调动员工的积极性，促进了公司的成长。团队在一起。

“我想把一批具有‘单兵作战’能力的技术骨干组合成一个团队，让每个人都能发光发热。”翟黎明说道。他经常鼓励团队中的年轻人勇于承担责任，在实际工程项目中多锻炼，提高专业能力；他组织总工程师、监理等骨干力量带头带新，积极为年轻人答疑解惑；他号召大家认真思考、总结归纳、组织内部学术和